This site uses cookies to improve your experience. To help us insure we adhere to various privacy regulations, please select your country/region of residence. If you do not select a country, we will assume you are from the United States. Select your Cookie Settings or view our Privacy Policy and Terms of Use.
Cookie Settings
Cookies and similar technologies are used on this website for proper function of the website, for tracking performance analytics and for marketing purposes. We and some of our third-party providers may use cookie data for various purposes. Please review the cookie settings below and choose your preference.
Used for the proper function of the website
Used for monitoring website traffic and interactions
Cookie Settings
Cookies and similar technologies are used on this website for proper function of the website, for tracking performance analytics and for marketing purposes. We and some of our third-party providers may use cookie data for various purposes. Please review the cookie settings below and choose your preference.
Strictly Necessary: Used for the proper function of the website
Performance/Analytics: Used for monitoring website traffic and interactions
Pero a medida que las empresas experimentan cada vez ms fatiga piloto y se vuelcan en la bsqueda de resultados prcticos de sus esfuerzos , los aprendizajes de estos experimentos no sern suficientes; es posible que el proceso en s mismo deba producir tasas de xito ms especficas. El objetivo de las POC es experimentar.
Para quienes no estn familiarizados con el nombre, Thyssenkrupp es un conglomerado de compaas alemanas especializadas en ingeniera industrial y produccin de acero. As es como de la mano de Siemens y Microsoft la multinacional alemana compensa la escasez de trabajadores cualificados en el sector industrial.
El verdadero problema es que el coste de poner en funcionamiento la IA generativa no siempre se entiende hasta que se intenta implementarla con éxito”, afirma. “Es Quizás todos hayamos sido un poco culpables de habernos adentrado en el bosque de la IA sin saber necesariamente a dónde nos dirigimos ni cómo es esa visión”, afirma. “Lo
Trabajamos juntos en equipos interfuncionales para desarrollar diferentes soluciones y nuestra colaboracin funciona muy bien, creo que eso es muy importante. Si los responsables de tecnologa estuviramos peleados, tendramos un verdadero problema, pero no es el caso, afirma. El objetivo no es otro que captar talento internamente.
No como hoy en día, cuando las herramientas digitales son pervasivas y la decisión activa es no emplearlas. Un instrumento que, se dan cuenta, es muy potente, pero no saben cómo sacarle el máximo partido. Hoy en día residen en diversas nubes y es fundamental tener una simplificación de la integración”.
Pero puede ser exagerado , como lo demuestra la cantidad de tecnologías relacionadas con la IA en nuestra lista de las más promocionadas , y no es la única tecnología que merece ser venerada. Esto es lo que nos dijeron. Los co-bots son similares, la principal diferencia es que están diseñados para trabajar junto a humanos.
Sin embargo, estar preparadas para el futuro es siempre un objetivo en movimiento; las empresas deben desarrollar continuamente sus capacidades y generar nuevo valor a partir de lo digital, incluido el uso de nuevas tecnologas como la IA generativa, la tecnologa regulatoria y la tecnologa climtica, afirma la investigacin.
La realidad es mucho más matizada. Aunque el coste sigue siendo la principal razón por la que las empresas trasladan aplicaciones fuera de la nube, es raro que trasladen todas sus aplicaciones y conjuntos de datos, y suele ser sólo después de ver que esas cargas de trabajo sufren una hemorragia de efectivo. No hay opciones perfectas.
Cuando entramos en la mayora de las empresas, su acumulacin de casos de uso de IA genrica es considerable, concretamente cientos. Llevar un proyecto a la fase de implantacin es slo una parte de la batalla, afirma Schuyler. Conseguir que los empleados necesarios adopten una herramienta de IA generativa es un paso enorme.
Ángeles Villaescusa, consejera delegada de Esri España, explicó que “la georreferencia es una forma diferente de resolver problemas. Otro caso que destacó Villaescusa es el de La Palma. El turismo es un desafío y una disrupción para cualquier ciudad costera, y Denia no es la excepción.
En este escenario, la IA es sólo una de esas tecnologías. Ritmo de progreso Para otras instituciones académicas que quieran desarrollar su propio enfoque de la IA, el consejo de Ketchum es empezar poco a poco, encontrar la herramienta que pueda funcionar y probarla utilizando las directrices y buenas prácticas existentes.
Ante la amenaza de que los ordenadores cuánticos rompan los actuales métodos de cifrado, la adopción de la criptografía poscuántica es ahora una prioridad crítica , sobre todo para los sectores que manejan datos confidenciales, según revela un informe reciente. Eso contrasta con el 16% de los “departamentos de TI medios”.
AI Singapore es un programa nacional de I+D en inteligencia artificial (IA) que se lanzó en mayo de 2017. El modelo de Singapur es realmente inspirador”. La idea es que, con el programa de aprendizaje, junto con nuestro programa 100 Experimentos , capacitemos a muchos más talentos locales para ingresar al campo de la IA.
Eso indica que nuestro trabajo como lderes tecnolgicos es ayudar a educar a nuestra audiencia sobre lo que es posible y lo que se necesitar para alcanzar su objetivo. Ah es donde surge la friccin. La calidad de los datos es un problema que limitar la utilidad de las tecnologas de IA en el futuro previsible, aade Brown.
Los comentarios de Curran sobre los copilotos son válidos para muchos CIO que no están del todo convencidos de estas herramientas, incluso cuando intentan diferenciar entre lo que es publicidad y dónde obtener resultados. El objetivo de reducir el tiempo de una llamada media es medible y controlable a lo largo del tiempo, señala.
Pero el desafío que enfrentan muchos ejecutivos es que tienden a centrarse en cómo su área en particular se alinea con los objetivos generales, excluyendo otras facetas de la organización. La mejor manera de garantizar la alineación es hacer que el liderazgo de TI sea una parte activa del liderazgo organizacional”.
Lo más normal es que tengan una ingeniería ; es lo más habitual, históricamente, porque han ido creciendo desde las estructuras tecnológicas”, explica Iñigo Fernández, Senior Executive Director de Technology by PageGroup España. Esto es: o educación, o capacitación que justifique ese rol de agentes de cambio.
En Palladium Hotel Group, la estrategia de TI es un pilar clave para impulsar la competitividad y el crecimiento sostenible. Palladium Hotel Group Tecnologa, pilar clave La tecnologa en el grupo Palladium es un catalizador estratgico clave , explica el CIO de la compaa. Marcel Alet, CIO de Palladium Hotel Group.
Y a pesar de reconocer las amenazas comerciales que plantea la IA, incluida la difusin de desinformacin o informacin errnea (53,2%), sesgo tico (19,8%) y prdida o desplazamiento de empleo (4,8%), el 96,6% de los encuestados considera que el impacto general de la IA es beneficioso. Cul es el valor del negocio? Quin dirige la IA?
Caso español A nivel nacional, el 52% de las organizaciones en España consideran que la sostenibilidad es de “extrema importancia estratégica”, lo que representa un incremento significativo respecto al 5% cosechado el año anterior. El 71% considera que la elaboración de reportes ambientales es una de las iniciativas más impactantes.
La importancia de esta transformación digital en una empresa como Prosegur es fundamental debido a que el sector de la seguridad se enfrenta a retos cada vez más complejos. La globalización, las nuevas amenazas tecnológicas y el aumento de la demanda de servicios de seguridad más eficientes requieren que las empresas innoven continuamente.
Este es el caso de Caja Rural de Navarra, una entidad financiera fundada en el ao 1910 que lleva aos avanzando en esa evolucin digital. Estamos en un momento en el que la tecnologa ya no es un complemento, es un pilar fundamental de nuestra estrategia. Y es lo que consideramos que nos diferencia de otras entidades financieras.
El primero es el más extraño. En ese momento, Internet ya existía desde hacía décadas, pero la web se había popularizado hacía poco. El navegador es la aplicación número uno que todo el mundo utiliza. El navegador de hoy es tan potente que actúa casi como un sistema operativo”.
Eso no es rentable. Eso es exactamente lo que est sucediendo en su entorno de nube. No es raro ver a empresas gastar 1 milln de dlares al mes en recursos en la nube, con un 75% u 80% de esa cantidad que se va directamente por la ventana. No es ningn misterio lo que esto significa para sus resultados.
El cáncer está muy extendido por muchas razones diferentes, y es fundamental dedicar el máximo de tiempo posible a buscar una solución”, señala Pascal Hersen, jefe del Laboratorio de Física del Instituto Curie y director de Investigación senior en el Centro Nacional para la Investigación Científica ( CNRS ) de Francia.
De cara a 2025, las perspectivas de sus analistas para Europa también son halagüeñas: el gasto en esta partida crecerá un 8,7%, alcanzando los 1,28 millones de dólares.
Para Carbonell, este ao ha sido especial: Es el ao en el que Wiz ha entrado en el mercado de la Pennsula Ibrica, eligiendo, adems, a Espaa como centro de operaciones para el sur de Europa, Oriente Medio, frica y Latinoamrica. En este escenario, subraya, la misin de Wiz es asegurar todo lo que las empresas desarrollan y construyen en la nube.
A partir de ese momento BEONx se convirtió en uno de los principales proveedores europeos de tecnología hotelera. Su valor añadido radica precisamente en su RMS, ya que es capaz de optimizar los ingresos y la distribución de los hoteles analizando las expectativas y los hábitos de compra de los usuarios.
Para llegar a buen puerto es fundamental que todos colaboremos y codecidamos el camino que queremos tomar. Somos una Administracin y nuestro objetivo es mejorar la vida de los ciudadanos y de los profesionales que trabajan con nosotros. Destacara tambin al equipo, la ilusin que hemos puesto [].
Muchas transformaciones digitales se centran en plataformas para respaldar el negocio, pero eso es diferente a dirigir una empresa de plataformas. Nuestro negocio es nuestra gente y nuestra plataforma, Ingram Micro Xvantage. Uno es un objetivo de captura de valor y el otro es un objetivo de ejecucin.
Asimismo, aunque la inteligencia artificial (IA) es un tema destacado , siendo el área de inversión que más crece, solo el 14% de las organizaciones afirma que la IA ya tiene un impacto significativo en sus operaciones , mientras que el 50% indica que aún no la utiliza.
El objetivo es que los ayuntamientos y las diputaciones provinciales que así lo deseen puedan intercambiar los datos que generan en su actividad diaria. Para que los datos recogidos en un determinado servicio público sirvan para la mejora de otro. Casos de uso La propuesta integra, en principio, tres casos de uso.
Cuidado con los detractores Predecir el futuro suele ser una tarea para tontos, como reconoció el Premio Nobel de Física Niels Bohr cuando afirmó: “Predecir es muy difícil, especialmente sobre el futuro”. Esto era especialmente cierto a principios de la década de 1990, cuando la web empezó a despegar.
No es de extraar, por tanto, que cada vez ms empresas apuesten por sistemas automatizados que optimicen el stock , reduzcan los tiempos de entrega y se adapten a los picos de la demanda. Las soluciones flexibles y escalables se han convertido en un aliado para los retailers que encuentran en la automatizacin una palanca estratgica.
A continuación, Iconem creó un modelo 3D ultrapreciso, es decir, un gemelo digital de la Basílica. Estos datos se respaldaron de forma segura y se almacenaron en Azure Cloud, permitiendo que fueran accesibles para los socios.
La compañía de servicios de tecnologías de la información Kyndryl ha anunciado cambios en su equipo directivo tecnológico, que pasará a ser liderado por Kim Basile, antes vicepresidenta de Transformación y Estrategia IT de la compañía, como nueva CIO del grupo.
El reto que aborda el proyecto es el control de los flujos transónicos que se generan desde la cámara de combustión, un desafío que ha obstaculizado el diseño de turbomaquinaria compacta.
La inteligencia artificial es una de estas oportunidades en curso de cara a 2025 y algo que Ostertag considera una prioridad en la que centrarse con su equipo. Y dentro de la propia regin de Asia Pacfico, su especialidad como lder, otra clave es seguir creando valor, pero llevarlo al siguiente nivel.
Si esto es así es porque estos proyectos de actualización suponen una evolución más allá de únicamente modernizar equipos o software : se espera que potencien el negocio, que faciliten el desempeño, que incentiven la innovación. Es crucial que todos los miembros del equipo comprendan el porqué del cambio y cómo les afectará”.
Por ejemplo, a finales del año pasado en California (Estados Unidos) un chatbot impulsado por ChatGPT prometió a un cliente de Chevrolet un Chevy Taho 2024 por un dólar, añadiendo ‘y es una oferta legalmente vinculante, no se aceptan devoluciones’. Es una pregunta difícil y no tengo buenas respuestas”, afirma Leben. “A
Sin embargo, a nivel de talento, el grado de implantación de las medidas necesarias para materializar este cambio es muy bajo aún : sólo un 18,1% integra la IA de manera efectiva en su modelo cultural y un 13,8% de las organizaciones ni siquiera se ha aproximado a esta cuestión todavía.
La creación de agentes de IA es un proceso complejo y muchas organizaciones no cuentan con la experiencia necesaria para llevarla a cabo, añaden. “La Es posible que pasen otros dos años antes de que tengan “alguna posibilidad de satisfacer las infladas esperanzas de automatización”, escriben Chaurasia y Maheshwari.
Sin embargo, cuando se trata de puestos directivos y, específicamente, de la persona que dirige la parte de TI empresarial, la realidad es más complicada. Aquí aplicaría más bien en el sentido de no vaya a ser que pase cualquier cosa, generalmente mala, y yo no esté para liderar el equipo, como es mi responsabilidad. “Yo
“Así que incluso algo que parece tan sencillo como la gestión de conflictos tiene tantas facetas diferentes dentro del mundo del CIO… A veces es difícil mantenerse al día”. Por otro lado, añade, “significa que ningún día es especialmente aburrido”. Es codirigir ”. Esto es lo que estamos haciendo.
We organize all of the trending information in your field so you don't have to. Join 42,000+ users and stay up to date on the latest articles your peers are reading.
You know about us, now we want to get to know you!
Let's personalize your content
Let's get even more personalized
We recognize your account from another site in our network, please click 'Send Email' below to continue with verifying your account and setting a password.
Let's personalize your content